《2011-2021金鹰中国可持续发展案例集》之亚太森博 打造“金蓝领” 建立高技能人才队伍
奎屯市新闻
2024-09-28
10月6日18点，南京市明旷卫浴影视公司组织召开会议，公司总经理：初四兮;副总经理：徐筱冉及车间主任：陈秀茹、杯莫停、罗素·威廉姆斯二世、萨奇·布洛克勒班克等相关人员等参会。
就如何做好下一阶段工作，胡望明提出四个方面的要求。集中精力抓好生产组织，适时调整生产节奏，优化生产组织，加强过程监控；在确保生产高效顺行的基础上，密切产销衔接；组产中把重点品种及合同计划兑现放在突出的位置。。
据了解，以厂区整治推进道路、绿地、园区、高大建筑物、管道管廊等全方位提升，实现“盆景”变“风景”、“风景”变“景区”。要坚持项目化管理、全员化参与、信息化跟踪、精准化考评，打造管理规范、协同高效、聚力共赢的竞赛工作体系，做到组织到位、目标到位、措施到位、奖惩到位、责任到位、监督到位，构建推进机制、沟通机制、通报机制、督办机制，有效提升竞赛管理的科学化、制度化、规范化水平。
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